Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в Ивановской области
Информационный портал
Присоединяйтесь к нам —

Новости субъектов РФ

28.06.2017

НП «АВОК», НП «Энергоэффективный город» и НП «Российское теплоснабжение» договорились объединить усилия в решении ряда проблем

Это обсудили на рабочей встрече президент НП «АВОК» Ю.А. Табунщиков и президент НП «Энергоэффективный город» В.Г. Семенов. В ходе встречи, принявшие в ней участие специалисты, договорились об объединении усилий по доработке предлагаемых НП «ЭГ» схем ИТП для зданий старой постройки, а также пришли к мнению, что необходимо сосредоточить совместные усилия для разработки технических и нормативных решений, которые дадут возможность сократить сверхнормативные потери тепловой энергии из-за нерегулируемой циркуляции горячей воды.


28.06.2017

В регулировании ветроэнергетики России необходимы изменения

Ветроэнергетика в России получила серьезный импульс в последнее время. Конкурс отбора проектов 2017 года показал серьезные намерения как государственных компаний, так и зарубежных инвесторов развивать эту энергетическую технологию в России.

Главные игроки и инвесторы рынка сегодня:

  • ООО «Фортум — Энергия» — совместная компания АО «Фортум» и УК «Роснано», со своим технологическим партнером — лидером глобального ветроэнергетического рынка компанией Vestas,
  • АО «ВетроОГК», управляемая АО «ОТЭК», дочерней компанией ГК «Росатом», выбравшим в качестве технологического партнера голландскую компанию Lagerwey и наконец, 
  • ПАО «Энел Россия» — дочерняя компания итальянской энергетической компании Enel Spa, выбравшей для своих проектов в России в качестве поставщика оборудования компанию Siemens-Gamesa.

Все три производителя ветроэнергетического оборудования намерены выполнить законодательные требования локализации производства ветрогенераторов в России (44% в оборудовании с 2019 года) и предлагать своим технологическим партнерам и рынку свои самые современные модели ветрогенераторов. Создавшаяся ситуация, как можно догадываться, создает и конкуренцию на этом рынке, что иллюстрируют события во время конкурса отбора проектов, когда ООО «Фортум — Энергия» снизило для некоторых своих заявок цену более чем на 30%. Нетрудно догадаться, что и ценовые предложения компаний — производителей ветрогенераторов своим инвесторам и другим покупателям также будут различными.

Перспективы изменения и барьеры развития ветроэнергетики в России также стали объектом внимания международных организаций. Недавно всемирная ветроэнергетическая ассоциация опубликовала исследование «Перспективы ветроэнергетического рынка в России», финансированного Фондом имени Фридриха Эберта и подготовленного Санкт-Петербургским политехническим университетом Петра великого (СПбПУ) и Российской Ассоциацией Ветроиндустрии (РАВИ).

Если в нормативно-техническом регулировании производства компонентов для ветрогенераторов в первом приближении все как будто ясно — стандарты промышленного производства как в России, так и в других странах в целом аналогичны, то в актах регулирования строительства и эксплуатации ветропарков не все стимулирует их развитие. Нормативно — технологическое регулирование в России создавалось много лет назад и было ориентировано на традиционные технологии производства электроэнергии, поэтому объектами изменений НПА в энергетике и градостроительном законодательстве должны стать исключение избыточных и нецелесообразных требований с точки зрения специфики объектов ВИЭ (скачать pdf):

  • Провести изменение классификации ветропарков как уникальных объектов в Градостроительном кодексе.
  • Ликвидировать требования перевода земель с/х назначения в земли промышленности в Земельном кодексе РФ.
  • Необходимо изменение подхода СО ЕЭС по безопасности ВЭС.
  • Изменение требования резервирования в схеме выдачи мощности при проектировании ВЭС
  • Необходим пересмотр требований коммерческого учета электроэнергии.
  • Необходимо регламентирование сроков первичного и вторичного рассмотрения проекта ВЭС при его согласовании с Сетевой организацией и Системным оператором
  • Изменение подходов сетевых организаций в сторону исполнения закона.


28.06.2017

Международный конгресс «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий» пройдет в 15 ноября 2017 года в Санкт-Петербурге

15 ноября 2017 года в гостинице «ParkInn Прибалтийская» пройдут мероприятия деловой программы XIII Международного конгресса «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий».

Основные новые векторы развития энергосбережения и энергоэффективности на ближайший период будут обозначены на III Всероссийском форуме «Энергоэффективная Россия», а их практическое исполнение и обсуждние – на деловых мероприятиях конгресса.

Профессионалы отрасли, представители бизнес-сообщества, страховых и финансовых компаний, а также профильных общественных организаций, властных и административных структур вновь соберутся за круглым столом для всестороннего обсуждения технических, регуляторных, информационных и иных барьеров повышения энергетической эффективности при проектировании, строительстве, эксплуатации и проведении капитального ремонта зданий, строений и сооружений.

В рамках секционной работы конгресса «Энергоэффективность. XXI век. Инженерные методы снижения энергопотребления зданий» обсуждаются способы снижения энергопотребления системами отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, существующие барьеры на пути реализации законодательства в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в строительном комплексе и ЖКХ и пути их устранения, повышение энергетической эффективности жилых и общественных зданий при капитальном ремонте и реконструкции (строительная теплофизика), ресурсосбережение при проектировании систем водоснабжения и водоотведения и уменьшение энергоемкости систем теплогазоснабжения, а также другие вопросы.

Конгресс в течение многих лет является одной из ведущих площадок, в том числе, и для продвижения на рынок продукции отечественных производителей. Проходящая в рамках форума выставка «Энергоэффективность. XXI век», ежегодно демонстрирует их новейшие разработки в области энергоэффективных материалов и технологий.

Организаторы конгресса – Национальное объединение организаций в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (НОЭ), Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ), Национальное объединение изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ), АС «АВОК СЕВЕРО-ЗАПАД» и Консорциум ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ.

Информационную открытость конгресса поддерживают ведущие отраслевые СМИ, а также постоянные медиа-партнеры форума – журналы «Инженерные системы» и «Мир климата». Подробная информация о конгрессе, деловая программа форума и новостная информация постоянно обновляются и освещаются на официальном сайте мероприятия www.ee21.ru.

Все решения, принимаемые на конгрессе, заносятся в резолюцию, которая направляется в отраслевые комитеты органов законодательной и исполнительной власти, формируя, в том числе и законодательные инициативы по дальнейшей реализации закона «Об энергосбережении».


28.06.2017

Опубликован список ключевых спикеров ИННОПРОМ-2017

Иностранные министры, CEO крупнейших глобальных промышленных корпораций и представители органов власти России, Японии, Германии, Франции, Южной Кореи, главы международных профессиональных ассоциаций примут участие в ежегодной выставке.

Продолжается регистрация участников Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2017, которая пройдет в Екатеринбурге с 10 по 13 июля. До начала работы ИННОПРОМ остается менее двух недель. Площади экспозиционной части заполнены на 100%.

Ключевые разделы выставки:

·       Металлообработка (в 2017 стартует как отдельная выставка)

·       Автоматизация производства

·       Машиностроение и производство компонентов

·       Технологии для энергетики

·       Энергетика и энергоэффективность

В экспозиции представлены 20 стран: Германия, Италия, Швейцария, Швеция, Индия, Дания, Турция, Япония, Чехия, ОАЭ, Иран, ЮАР, Беларусь, Россия, Китай, Южная Корея, Франция, Лихтенштейн, Великобритания, Финляндия.

Участниками выставки в 2017 году станут крупнейшие международные промышленные компании – лидеры в своих отраслях: FANUC Robotics, Госкорпорация «Ростех», Yamazaki Mazak, Volvo Trucks, SAP, Siemens, Холдинг «Швабе», АО «Российский экспортный центр», АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», РМК, Стан, Касперский  и другие.

 

Деловую программу ИННОПРОМ-2017 поддержали 45 партнеров мероприятий – ведущих мировых отраслевых и межотраслевых бизнес-союзов, глобальных и российских компаний, фондов и институтов развития (Российско-германская внешнеторговая палата, Союз немецких машиностроителей VDMA, Международная ассоциация робототехники IFR, Ассоциация европейского бизнеса, Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ), Агентство стратегических инициатив, Ростелеком, ГК «Ростех» и др.). Всего за 4 дня состоится более 150 мероприятий. Подробная программа опубликована на сайте.

 

В числе ключевых спикеров ИННОПРОМ-2017:

·       Денис Мантуров, Министр промышленности и торговли Российской Федерации;

·       Йосихару Инаба, Председатель Правления, FANUC;

·       Алексей Кудрин, Председатель Совета, Фонд «Центр Стратегических разработок»;

·       Мартин Лундстедт, Президент Volvo;

·       Му Ган, Президент, Lifan Group;

·       Дэн Фрайссине, Генеральный Директор, DP Technology;

·       Джо Гемма, Президент International Federation of Robotics,

·       Султан Саид Аль-Мансури, Министр экономики ОАЭ;

·       Йиржи Гавличек, Министр промышленности и торговли Чехии;

·       Сергей Горьков, Председатель Внешэкономбанка и многие другие.

 

Полный список спикеров опубликован на сайте по ссылке.

Аккредитация на 10-е июля, первый день ИННОПРОМ-2017, завершается 30-го июня. Подробнее об аккредитации на сайте

***

Международная промышленная выставка ИННОПРОМ проводится в Екатеринбурге ежегодно с 2010 года. В 2012 году Правительство России присвоило выставке федеральный статус. В этом году выставка пройдет с 10 по 13 июля 2017 года в Екатеринбурге, темой ИННОПРОМ-2017 станет «Умное производство», страна партнер – Япония. Организатор ИННОПРОМ – Министерство промышленности и торговли РФ. Оператор – ГК «Формика».

 

 

 

 


28.06.2017

В Волгоградской области первую построят солнечную электростанцию мощностью 10 МВт

Группа компаний «Хевел» приступила к строительству первой солнечной электростанции в Волгоградской области мощностью 10 МВт. После завершения строительства и прохождения процедуры квалификации введенная в эксплуатацию электростанция и права по договору о предоставлении мощности будут переданы ПАО «ЛУКОЙЛ» в соответствии с подписанным ранее соглашением.

Право на строительство объекта солнечной генерации мощностью 10 МВт было получено структурами группы компаний «Хевел» по итогам отбора в 2014 году. Строительно-монтажные работы планируется завершить в сентябре 2017 года, после чего начнётся этап пуско-наладочных работ. Ввод объекта в эксплуатацию намечен на I квартал 2018 года.

Ввод в эксплуатацию солнечной электростанции мощностью 10 МВт позволит сократить выбросы СО2 на 10 тыс. тонн и обеспечит выработку около 12 млн кВт*ч ежегодно.

 


27.06.2017

Франция может запретить выдачу лицензий на добычу нефти и газа уже в в 2017 году

Во Франции могут запретить выдачу лицензий на добычу нефти и газа. Как заявил французский министр по вопросам экологии Николя Юло, в стране намерены представить соответствующий законопроект.

Юло подчеркнул, что больше ни одной лицензии на разведку углеводородов ни на территории и Франции, ни за рубежом выдано не будет. Осенью 2017 года в законодательство страны будет внесено такое изменение.

Франция является одной из европейских стран, которая стремится по максимум сократить долю ископаемых источников энергии в своем энергобалансе и увеличить долю возобновляемых.

Так, в 2011 году было запрещено добывать углеводороды методом гидроразрыва пласта. Однако спустя два года запрет попытались снять. Тогда Конституционный совет Франции отменил требование от отмене запрета. После чего и президент Франсуа Олланд продлил запрет на использование гидроразрыва пласта до 2017 года.

Потом министр экологии высказался за запрет на импорт сланцевого газа из США, поскольку он тоже добывается при помощи гидроразрыва пласта. В мае 2016 года французское правительство рассмотрело соответствующий запрет. Поэтому когда EDF и Engie заключили контракт по импорту СПГ из США, в кабмине Франции раскритиковали такую сделку.

Отметим, что Франция — одна из десяти крупнейших стран по потреблению энергии. Правительство Франции намерено повысить энергоэффективность страны, для чего к 2020 году планируется сократить энергопотребление зданий как минимум на 38%, а планы в области строительства предполагается разрабатывать с учетом модернизации теплоизоляционных систем зданий и сооружения новых энергосберегающих зданий. Была создана даже специальная программа.

В последние полвека во французской энергетике произошли серьезные изменения. Еще 50 лет назад основным источником энергии в стране был уголь, однако после кризиса на нефтяном рынке в 1973—1979 годов, когда цены на нефть резко выросли, Франция сделала ставку на атомную энергетику. Сегодня более 72% электроэнергии производится благодаря АЭС. Во Франции работают 58 станций и еще одна строится.

Однако, авария на японской «Фукусиме-1» заставила многие европейские страны отказаться от атомной энергетики. Во Франции общественность тоже разделилась на два лагеря. Одни требовали отказа от АЭС, другие — остались на стороне «мирного атома». Тогда президент Франции Николя Саркози объявил, что Париж не откажется от атомной энергетики. Сокращение генерации на АЭС повлекло бы за собой множество последствий. В том числе чуть ли не полмиллиона человек рисковали остаться без работы.

Что касается нефтегазовой отрасли Франции, то лишь малая часть из углеводородов добывается на территории страны. Например, в 2014 г нефть и газ, добытый на 54 концессиях во Франции, покрыл лишь 1% внутреннего спроса на углеводороды. Пытается также Франция развивать и альтернативную энергетику. Однако основная роль приходится все же на АЭС.


27.06.2017

Новинки международной промышленной выставки на ИННОПРОМ-2017

Этим летом в Екатеринбурге соберутся представители около 600 промышленных компаний из 95 стран мира. Их цель — посещение VIII Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2017, которая пройдёт с 10 по 14 июля в «Екатеринбург-ЭКСПО».

В этом году перед организаторами – ГК «Формика» – стоит задача создать на площади размером 50 тысяч квадратных метров максимально комфортные условия для того, чтобы представители промышленных компаний за несколько дней смогли познакомить со своим продуктом сотни потенциальных бизнес-партнеров из разных стран мира. Часто такое знакомство на ИННОПРОМ знаменуется заключением взаимовыгодной сделки. В прошлом году на ИННОПРОМ было подписано 76 соглашений на сумму 4,5 млрд с представителями Чехии, Италии, Кореи, Индии, Китая и стран Африки.

«На протяжении нескольких лет ИННОПРОМ — это главная витрина российского экспорта. В этом году мы хотим подняться на новый уровень и сделать событие ещё более полезным для участников», - говорит директор деловой программы ИННОПРОМ Антон Атрашкин.

 

Главная тема

Тема международной выставки ИННОПРОМ в этом году — «Умное производство».

«Производители по всему миру обсуждают пользу автоматизации производства и говорят о том, что промышленная продукция и бизнес-процессы должны быть созданы, рассчитаны и обкатаны сначала в цифровом виде, и только потом запущены», — объясняет выбор такой темы директор деловой программы ИННОПРОМ Антон Атрашкин.

Чтобы обеспечить глобальный подход к обсуждению этой темы, в деловой программе выступят авторитетные эксперты из России, Европы, Азии и Америки. Впервые на ИННОПРОМ компании покажут своих промышленных роботов, а спикеры расскажут о новейших тенденциях и технологиях, которые сегодня используют промышленные лидеры по всему миру. Например, с этой целью на ИННОПРОМ впервые приедет президент Международной федерации робототехники и президент корпорации KUKA Robotics (США) Джо Гемма, а также представители крупнейших международных ассоциаций, среди которых Союз машиностроителей Германии VDMA, Китайская ассоциация промышленной робототехники CRIA, Корейская ассоциация робототехники KAR, Ассоциация производителей станков, роботов и средств автоматизации Италии UCIMU и других отраслевых ассоциаций.

 

Новое на ИННОПРОМ

Национальная байерская программа развития промышленного экспорта IndEx (Industrial Export) стала одним из важнейших нововведений ИННОПРОМ-2017. IndEx создан, чтобы не только привлечь внимание зарубежных компаний к российскому производству и технологиям, но и помочь компаниям найти новые рынки сбыта. Так, при поддержке Российского экспортного центра и Министерства промышленности и торговли РФ на выставку приедут 200 профессиональных покупателей - байеров - из стран Центральной и Юго-Восточной Азии, Африки, Ближнего Востока, Южной Америки, стран ЕЭС.

В IndEx участвуют топ-менеджеры торгово-промышленных организаций и представители органов власти, которые влияют на принятие решений о покупке и продвижению продукции на зарубежных рынках.  

“Российские производители промышленной продукции и представители несырьевого экспорта могут привезти на ИННОПРОМ свою продукцию. А мы сделаем так, чтобы на их стенд пришли потенциальные покупатели”, - заключает Антон Атрашкин.

Среди других новинок ИННОПРОМ — Международный форум производителей компонентов. Форум предусматривает участие крупнейших российских и международных промышленных производителей и B2B площадку, где представители мелких и средних компаний-производителей компонентов из России смогут обменяться опытом с иностранными коллегами и пообщаться с первыми лицами российских и зарубежных корпораций.

Наконец, впервые в этом году под крупнейшую отраслевую экспозицию металлообрабатывающего оборудования ИННОПРОМ.МЕТАЛЛООБРАБОТКА будет выделен целый павильон. Теперь эксперты отрасли и лидеры предприятий из 95 стран мира соберутся в одном месте, чтобы оценить новинки индустрии, заключить выгодные контракты на закупку оборудования и обсудить последние разработки в области машиностроения, станочных систем и промышленной робототехники.

 

Страна-партнёр

Самую большую площадь на территории выставки занимает экспозиция Японии. Это обусловлено тем, что Япония — страна-партнер ИННОПРОМ этого года.

«Участие Японии в качестве страны-партнера стало возможно благодаря министру промышленности и торговли Российской Федерации Денису Мантурову, - поделился директор деловой программы ИННОПРОМ Антон Атрашкин. - Во время бизнес-миссии в Японию в марте 2016 года он рассказал своему японскому коллеге Хиросигэ Сэко об ИННОПРОМ и возможностях, которые выставка даёт бизнесу. И японские партнёры потенциал выставки оценили».

Так, 10 июля в Екатеринбург приедут более 120 промышленных компаний и более 500 делегатов  представителей бизнеса и власти, в том числе, более 20 глав крупных национальных компаний. В составе национальной экспозиции Японии на ИННОПРОМ-2017 участвуют такие корпорации как Toyota, Marubeni, Sojitz, JGC, Sumitomo, Yokogawa Electric, Mitsubishi, Toshiba, Kawasaki Heavy Industries. Возглавит японскую делегацию министр экономики, промышленности и торговли Японии Хиросигэ Сэко.

Организаторы уверены, что ИННОПРОМ-2017 даст новый импульс развития промышленности в отношениях между Россией и Японией.


27.06.2017

Потенциал "солнечной" стены Трампа составляет 5 ГВт

Президент США Дональд Трамп предложил использовать солнечные батареи при строительстве стены на американо-мексиканской границе.
По его словам, батареи смогут производить дешевую энергию и помогут оплатить строительство стены.

Ученый Айке Вебер, который в течение многих лет был директором Института Фраунгофера по солнечным энергетическим системам ISE во Фрайбурге, подчеркнул, что если Трамп все-таки решится осуществить свои планы, то лучше пусть она будет с солнечными батареями. В итоге возникнет крупнейшая в мире солнечная электростанция. Длина стены может составлять более 3000 километров и пять метров в высоту. Таким образом, площадь, на которой можно установить солнечные батареи, соответствует площади в 15 миллионов квадратных метров. При мощности солнечных батарей от 300 до 400 Вт общая мощность солнечной электростанции на стене может составить около пяти гигаватт. 

Также Айке Вебер отметил, что такая солнечная электростанция окупится за пять-шесть лет, а затем в течение многих лет будет приносить доход для инвесторов. 


27.06.2017

«Роснефть-2022»: стратегия будущего // Игорь Сечин — об основных принципах развития компании в ближайшие годы (статья)

Глава «Роснефти» Игорь Сечин — об основных принципах развития компании в ближайшие годы

Мир изменился, нефтяной рынок изменился, и стратегия «Роснефти» должна меняться. Изменения, происходящие в мире, приводят к обострению борьбы нефтегазовых компаний за рынки сбыта, к необходимости поиска стратегий, которые позволят быть устойчивыми при любом сценарии спроса и цен на нефть, пишет глава «Роснефти» Игорь Сечин в статье, опубликованной в газете "Известия".

Ниже публикуем полный текст статьи.

 

Высокие цены на нефть остались в прошлом

Период относительно низких цен на нефть пришел надолго. Волатильность на мировых рынках значительно выросла, неопределенность продолжает сохраняться. Темпы роста мировой экономики замедляются.

В мире активно идет дискуссия о том, когда же наступит пик спроса на нефть. Многим аналитикам кажется, что времена нефти как основного источника энергии проходят. Но так ли это? Действительно, идет разработка альтернативных источников энергии, развивается сектор производства электромобилей, растет энергоэффективность…

Но что совершенно упускается? Какое это дорогое удовольствие — перейти с углеводородного сырья на возобновляемые источники энергии. И, самое главное, возобновляемые источники энергии пока не могут обеспечить необходимый масштаб для замещения традиционных источников энергии и устойчивое энергоснабжение. Притом что роль угля снижается по экологическим причинам, атомная энергетика ограничивается... Таким образом, основная нагрузка по удовлетворению спроса мировой экономики в конечном итоге ложится на нефть и газ. До 2050 года и далее углеводородная энергетика была и будет востребована.

Отмечу, что при достаточно длительном сохранении цен на нефть на уровне $40 за баррель половина производства нефти в мире будет убыточна. Добыча будет нерентабельна на глубоководных песках Бразилии, на нефтяных песках Канады. Возникнут сложности у производителей сланцевой нефти, за исключением высокоэффективных участков Пермского бассейна.

Только производители России, Саудовской Аравии, ряд эффективных проектов в США, Иран и проекты в некоторых других странах, которые имеют относительно низкие издержки, способны сохранить устойчивость при низких ценах на нефть. Остальные производители вынуждены будут уйти.

Всё это создает новые возможности для «Роснефти» и для России в целом. Наша компания за последние пять лет из регионального игрока превратилась в мирового мейджора, крупнейшую публичную компанию по добыче, запасам и масштабам бизнеса, а также самую эффективную по операционным затратам. И я уверен, что она должна стать еще успешней, еще эффективней. Это потребует новой стратегии и новой организационно-штатной структуры.

О какой стратегии идет речь? О той, которая обеспечит добычу с наименьшими издержками и наиболее эффективное продвижение продуктов к рынкам потребления. Мы должны найти инструменты, которые позволят повышать эффективность компании на всех этапах производственной цепочки — от разведки нефти и газа до розничной реализации нефтепродуктов. До конца года мы эту стратегию разработаем и представим. По каждому сегменту бизнеса.

 

Умные технологии добычи

Начнем с добычи. Наше стратегическое преимущество — огромные традиционные запасы нефти на суше в регионах с развитой инфраструктурой. Наши стратегические перспективы — колоссальные запасы шельфа.

Наш анализ показывает, что существующие запасы позволяют нам за 20 лет добыть на 500 млн т нефти больше, чем предполагают наши существующие технические планы. Но это можно сделать только при условии повышения эффективности процессов добычи.

Какие меры нам следует для этого принять? Это прежде всего — повышение коммерческой скорости бурения, применение многостадийных гидроразрывов пласта, увеличение доли горизонтального бурения скважин, как минимум до 40%. Это повышение эффективности внутреннего сервиса, применение типовых решений в процессах строительства, пересмотр стандартных решений в пользу инновационных.

Благодаря развитию технологий мы планируем обеспечить 98% успешности геологоразведочных работ. Мы проводим и будем проводить углубленные экспериментальные исследования внутрипластовых давлений для развития технологий «умного заводнения» и повышения нефте- и газоотдачи. Мы ищем пути внедрения технологических решений нового уровня для добычи «тяжелой» нефти. Это и «безводные» технологии повышения продуктивности скважин, технологии «внутрипластовой нефтепереработки», технологии улучшенного апгрейдинга.

Хорошим примером инновационных решений является проект по разработке ультралегкого сверхпрочного полимерного пропанта на основе полидициклопентадиена. Отказ от использования традиционного пропанта в пользу сверхпрочного полимерного пропанта позволит добиться большего эффекта при проведении гидроразрывов.

Мы будем добиваться технологического лидерства в нашей работе. Нам нужно сфокусироваться на повышении коэффициента извлечения нефти (КИН) месторождений. Мы проведем анализ всего фонда скважин, чтобы выделить бездействующие и низкодебитные скважины, которые для нас, как большого бизнеса, малорентабельны. Мы готовы передать такие скважины в аренду/эксплуатацию предприятиям малого и среднего бизнеса, которые могут искать пути повышения эффективности на каждой отдельно взятой скважине.

Новая стратегия позволит еще больше расширить наши возможности в нефтесервисе. Нам нужно улучшать свои технологические компетенции. Нужно инвестировать в IT-решения в бурении. Мы понимаем, что в строительстве скважин будущее — за масштабным использованием высокоавтоматизированных буровых комплексов, за роботизацией процессов строительства, за развитием технологий строительства и заканчивания высокотехнологичных скважин сложной архитектуры. Это сверхдлинные горизонтальные, горизонтально-разветвленные и многозабойные скважины. Нам нужно изменить подход к нашим сервисам, поменять их стратегию «иждивенчества» и заставить сервис перестроиться с учетом тенденций нефтяных рынков к снижению цен на нефть и всё большей конкуренции по издержкам. В конечном итоге наш нефтесервисный бизнес должен стать более независимым, развивать сотрудничество со сторонними заказчиками. В свою очередь, заказчики внутри компании должны иметь возможность получать предложения по сервисным услугам на рынке.

 

Ставка на нефтехимию и международный трейдинг

Не менее важные направления нашего бизнеса — переработка, нефтехимия, коммерция и логистика. Здесь также огромный задел для получения дополнительной доходности. За последние годы, кстати, в результате модернизации переработки была решена главная задача — мы ликвидировали дефицит на внутреннем рынке автобензинов и перешли на новые, более экологичные виды топлива. Новая стратегия компании должна помочь сделать наш портфель активов в переработке устойчивым при любом сценарии цен на нефть. И при любом сценарии налогового регулирования.

Тут особая роль отводится нефтехимии. Мы ожидаем, что мировой спрос на нефтехимическую продукцию будет расти быстрее, чем рост ВВП и потребление нефтепродуктов. И это создает дополнительные перспективы для этого направления нашего бизнеса.

У нас есть целый ряд перспективных проектов. Это и проект в Восточной Сибири по конверсии природного газа в полиолефины. Мощность производства около 2,2 млн т в год — завод будет построен в Богучанах или на другой площадке. Есть проект в Поволжье по конверсии сжиженного углеводородного газа (СУГ) и нафты в полиолефины мощностью около 2,6 млн т в год, который планируется реализовать в Самаре. На Дальнем Востоке на базе «Восточной нефтехимической компании» (ВНХК) мы ожидаем показатель выработки полиолефинов до 1,6 млн т в год. Нефтехимический комплекс будет создан также на площадке Новокуйбышевской нефтехимической компании. Большие перспективы в этой области и у наших зарубежных активов: Эссара в Индии, Тубана в Индонезии, Тяньцзина в Китае. Мы ставим перед собой цель довести долю нефте- и газохимии до 20% от общего объема перерабатывающих мощностей «Роснефти». И эта цель вполне достижима, особенно учитывая тот факт, что инвестиции будут реализовываться с привлечением проектного финансирования.

Что касается логистики и трейдинга, мы уже научились получать наибольшую маржу при продаже нашей нефти и нефтепродуктов, осваиваем новые рынки сбыта, продолжаем развивать международный трейдинг, планируем открыть новый офис в Сингапуре. Мы стремимся к тому, чтобы создавать новые трейдинговые хабы, приближенные к конечному потребителю, в том числе на новых перспективных рынках.

 

Газовый бизнес

В прошлом году «Роснефть» превратилась в крупнейшего независимого производителя газа в России и вышла по добыче газа на шестое место в миресреди публичных компаний. Наша задача — уже в начале следующего десятилетия стать третьей компанией в мире. К 2020 году—– нарастить добычу газа до 100 млрд кубометров и долю на российском рынке — до 20%. Одновременно мы расширяем наш газовый бизнес на международном уровне — стратегический проект Zohr на шельфе Египта, перспективные проекты в Венесуэле, Бразилии, Мозамбике, Вьетнаме и Норвегии. Мы рассматриваем возможности использования газа для собственной электрогенерации. Хочу отметить, что компания владеет энергетическими объектами в России мощностью более чем 2,5 МВт и планирует нарастить мощности до 3–3,5 МВт. По масштабу это сопоставимо с мощностями территориальных генерирующих компаний. Отдельная тема — расширение рынков сбыта газомоторных топлив, в том числе для бункеровки судов, например, танкерного флота.

 

Холдинговая структура

Мы рассчитываем сформировать в компании правильный «климат»: это сочетание организационной структуры, бизнес-процессов и норм поведения людей. В последние годы мы провели огромную подготовительную работу, выстраивали системы мотивации, учитывали лучшие практики, совершенствовали бизнес-процессы, и сейчас мы готовы к новому этапу. Это — переход от централизованной структуры управления к холдинговой. В первую очередь мы отработаем эту модель на нашей рознице. Это — пилотный проект реорганизации: уже сейчас в единый субхолдинг консолидировано почти 90% ритейла, и уже сейчас объединение розничных активов доказало свою эффективность.

С учетом роста масштабов бизнеса решение о переходе на холдинговую модель абсолютно логично. Во-первых, это большая ответственность бизнес-блоков за финансовый результат и более гибкая система принятия решений, которая упростит внедрение инноваций на уровне бизнеса. Во-вторых, это возможность для отдельных сегментов бизнеса конкурировать за капитал, что упрощает привлечение проектного финансирования на отдельные проекты. В итоге мы рассчитываем, что холдинговая структура позволит нам более эффективно распределять финансовые ресурсы, повышать отдачу на вложенный капитал и увеличивать доходность для наших акционеров.

 

Цифровая экономика

«Роснефть» будет добиваться технологического лидерства. Напомню, что президент поручил правительству подготовку программы развития цифровой экономики, опираясь на инновационные ресурсы российских компаний. Хочу отметить, что «Роснефть» — именно такая компания: у нас 26 научных институтов, это 12 тыс. высококвалифицированных специалистов — огромный научно-технический комплекс, ядром которого является Центр технологических компетенций («РН-ЦИР»), колоссальный опыт внедрения новейших технологий и инновационных решений. За счет чего нам, кстати, удалось добиться стабилизации добычи на «старых» месторождениях в Западной Сибири. Компании принадлежат мировые рекорды по бурению скважин: например, на «Сахалине-1» самая большая в мире протяженность по стволу — 15 тыс. м с отходом от вертикали — более 14 тыс. Это — наш потенциал.

Но мы понимаем, что в мире, где информация становится всё более ценным активом, будет трудно конкурировать без передовых IT-технологий. Будущее — за технологиями удаленного мониторинга, диагностики и управления производством на основе обработки больших массивов данных (Big data), предиктивной аналитики, самообучающихся нейросетей. Мы должны перейти к новой, «цифровой» модели работы компании. На прошедшей неделе мы договорились с лидером отрасли — компанией General Electric — о создании совместного предприятия, которое займется внедрением современных цифровых технологий и новых стандартов промышленного интернета на наших активах.

На собрании акционеров я предложил сформировать в компании технологический совет, в который войдут такие уважаемые представители бизнеса и науки, как президент BP Роберт Дадли, президент «GE нефть и газ» Лоренцо Симонелли, ректор МГУ Виктор Садовничий.

Думаю, новая стратегия позволит нам выплачивать дивиденды на уровне 50% от прибыли, что способствует росту акций и, соответственно, капитализации компании. Мы ожидаем, что реализация стратегии «Роснефть-2022» даст повышение капитализации на 25–30%. И, как я уже отмечал, 500 млн т дополнительной добычи за 20 лет по отношению к нашим текущим планам. Но главное — это существенное повышение эффективности и конкурентоспособности. Мы поставили перед компанией цель добиться в долгосрочном плане себестоимости добычи на уровне Saudi Aramco. Это гарантирует «Роснефти» и российской нефтегазовой отрасли лидерство в мировой энергетике.

 


26.06.2017

Наблюдательный совет Ассоциации «НП Совет рынка» утвердил квалификацию 8 объектов ВИЭ

На заседании Наблюдательного совета Ассоциации «НП Совет рынка» 22 июня было принято решение о признании 8 объектов, функционирующих на основе возобновляемых источников энергии (ВИЭ), квалифицированными генерирующими объектами, сообщается в пресс-релизе компании.

Сведения о «Солнечная электростанция» (20,05 МВт) ООО «Альфа Солар», «Солнечная электростанция» (20,98 МВт) ООО «Зета Солар», «Солнечная электростанция» (1 МВт) ООО «Краймиа Солар 1», «Солнечная электростанция» (1,5 МВт) ООО «Краймиа Солар 2», «Солнечная электростанция» (1,5 МВт) ООО «Краймиа Солар 3», «Солнечная электростанция» (1,5 МВт) ООО «Краймиа Солар 4», «Солнечная электростанция» ( 2,0 МВт) ООО «Краймиа Солар 5» и «Державинская СЭС» (5 МВт) ПАО «Т Плюс» будут внесены в открытый реестр квалифицированных объектов, после чего станциям будут выданы квалификационные свидетельства.


Новости
19.06.2017  Департамент энергетики и тарифов Ивановской области провел работу по формированию рейтингов эффективности теплоснабжения муниципальных образований Ивановской области 
19.06.2017  В.В. ПУТИН ОБ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИИ: ВСЕГДА ВЫКЛЮЧАЮ СВЕТ, КОГДА ВЫХОЖУ 
05.04.2017  Департамент энергетики и тарифов Ивановской области объявляет о проведении регионального этапа Третьего Всероссийского конкурса средств массовой информации, пресс-служб компаний ТЭК «МедиаТЭК» 
05.04.2017  Департамент энергетики и тарифов Ивановской области объявляет о проведении регионального этапа IV Всероссийского конкурса реализованных проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности ENES-2017  
22.03.2017  Департамент энергетики и тарифов Ивановской области приглашает принять участие в Третьем Всероссийском конкурсе средств массовой информации, пресс-служб компаний ТЭК и региональных администраций «МедиаТЭК» 
Справочники
25.09.2011  Название #2 
25.09.2011  Название #1 
Полезные советы
  10 
  9 
  8 
  7 
  6 
Департаменты Ивановской области
Карта Ивановской области
  Палехский район 
  Южский район 
  Пестяковский район 
  Верхнеландеховский район 
  Пучежский район